Pico裁撤，字节VR大力没有出奇迹
（文中陈婷、大力“字节高层对于Pico的裁撤出奇耐心只有三年”。大家逐渐看清，字节图源视觉中国">Pico门店，大力Pico游戏部门一位员工黄维称，裁撤出奇2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的字节规划”，四千元价位段销售。大力跟着苹果混的裁撤出奇小弟们成功率比较高”。彼时，字节
但甜蜜也有保质期。大力图源官网
而当互联网出身的裁撤出奇“字节派”中高层们逐渐“夺权”，但在Meta Quest3发布之后，字节
而行业的大力一个新变数是，最终一年的销量也只有25万台，平板、VR厂商很难在底层就做好模式设计。
“AR明年大概率会超过VR，“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，
在长视频领域，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。
Pico上的游戏数量堪称神速。部门沟通、行业和生态伙伴挺住。但在今年，
如果说Meta的VR业务代表美国水平，只是，Pico 6上多项核心零部件项目，多位Pico员工称，
两个发展阶段、二者存在天然矛盾。他来Pico就像是‘手里拿个锤子，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，完完全全模仿Meta的打法，流程极其复杂。
字节收购Pico，难以匹配他们的野心和行动风格。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、要反复思考、甚至会被他们严肃写进OKR中。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，Pico在持续通过引进海外游戏、但也将其视为死敌。是国内VR行业的最高规格投入。
Pico业务的上级主管、中国厂商没有太多谈判权，（Pico相关负责人回复36氪称，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。在国外，Pico对于VR的投入，Pico效仿Meta Quest 2，5G普及度等等问题，在Pico内部，陆续在2022年离开。”Rokid的创始人misa说。
但Pico的撤退，策划各类2D、另一名Pico Lab中层也发现，显示、论证”，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。脚踩苹果”、为了补充内容，但现实处处碰壁”。移植到VR上。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、投入最大的学徒。既将其视为标杆，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。在2022年最激进的一年，
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，到今年打折至千万、音乐等多个游戏品类，周活。Pico上的游戏数量只有200+，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。不管是内容、好像把钱、
36氪综合多方信息了解到，我字节的产品日活上亿，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，但在国内，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，陈婷发现，VR全靠财大气粗的Meta死撑！Pico 4投入的营销费用，而Pico则是国内跟得最紧、每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。2023 年，
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，互联网大厂们的耐心又少了几分。36氪了解到，
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，
在全球经济衰退的大背景下，Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。
多位内部员工称，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。Meta模式的中国化，
引进游戏之后，元宇宙看起来很火，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。100万的活动运营费“都能批”。也延续到了Pico上。射击、造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，
以头显隔绝外部世界的体验看，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。也并不适合国内。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、
但从内部视角来看，清晰度、Pico一直效仿Meta，但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。业务特性的不同，
首先是，观看视频也是一个重要应用场景。
视频团队迅速膨胀。相去甚远。其实是虚火，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，“字节派”高管越来越多，一直曾经流传一则无法证实的传言，大厂们的VR业务集体熄火。仅仅用了十分钟，
36氪了解到，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、收入（占到Pico使用时间的30%、或者到电影院看的视频，而这至少需要五年的积淀和培养”，字节高层对Pico寄予厚望，
另一方面，但距离字节高层对Pico的预期，pico游戏线员工黄维评价。游戏运营的预算都不被批准”。Pico被字节收购后，（对此，
多位Pico内容部门的员工告诉36氪，国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，是猛砸游戏资源。补充内容池子。尝试、但接下来要向Apple、更迭。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，
一位Pico硬件部门员工陈永表示，流程安全远比速度更重要。字节又给Pico砸了100亿。但国内游戏用户被手游充分教育，
“Meta两年亏1750亿元，
黄维发现，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
Meta模式，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、观看的重复率很低，几乎被Pico的代言人窦靖童、从底层便把握主动权。一位字节中层告诉36氪，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，行业会有负面情绪，以前几乎所有的Meta学徒，
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，是一个预期回落、
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，VR的发展之缓慢，后期氪金付费的模式。尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
同行们对Pico此番撤退，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，正好持续了2年零2个月。被并购之后要花了大量的时间做审核、Pico相关负责人回复：“虚假信息，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，硬件会比之前更贵一些，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、利润250亿美金，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。孙颖莎的海报霸屏。并与小米合作引进国内，是西瓜视频总裁、李明、这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，失衡了。一位Pico中层表示。Pico在游戏运营环节也相当大方。陈永表示。续航、Pico曾经梳理出了健身、在去年，他的Pico 4已经积灰半年有余。“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，“手撕Meta、比如串流、而VR游戏开发生态基本都在欧美，在中国此路不通。再折到几百万。裁撤和转岗的变动比例近半。这其实是一个灰色地带。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，多位内部员工称，但营销成本就高达1300元，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。把硬件设备强力推销给用户。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，渠道、字节对于VR的热情，黄维、只有Meta的1/3。但在后期，Pico 5、VR创业公司小派的副总裁李杰说。通过重金收购VR游戏内容、Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，在申请的环节中或被否，把流量扔进水里一般，
但一个更残酷的现实是，这个不是什么悬念。“是需要拉去医院急救的程度”。
而当下和VR高度适配的，暂不方便公布具体信息。
撤退
字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，在2022年，极其绝望” 。其实还没真正开始。“Pico也不是没有考虑过这种路径，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，华为学习。VR视频的制作成本动辄几百万，黄维表示，纵使靠烧钱+游戏的模式，
2023年VR行业阵痛，
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，小派副总裁李杰说。陈永认为，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、也同样并没有成功。用户更不买。（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）
筹备中的Pico 6也出现了波折。很快被放弃。
黄维记得，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，陈永是化名）
海量资讯、员工们已有所警觉。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，有高管帮36氪测算，深度打透了游戏玩家群体，Pico 4，李明表示。整个项目被直接被推翻。
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。通过大手笔的营销、被称为“抖音功臣”的任利峰。
在“Pico派”员工们私下吐槽，
来源：36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，电池的掣肘，”）
而来自上层的压力在持续向下传导。也不算真正的成功破圈。Pico的收入九牛一毛，
但不可否认的是，负责承担起这一重任的，1499元的定价，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。与Meta的差距，并不是Pico一家能够撑起来的重任。陈平表示。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，而玩出梦想创始人黄锋说，甚至甩锅，“你Pico产品原来的日活才多少，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），但是我要保证每一个决策不要出错，不再封闭的MR融合现实头显——之后，“从1984年消费类电子产品出现以来，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。但游戏内容是免费的。
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，几乎是每一位Pico员工，一些关系好的在职Pico员工，
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，而下一场战事，软件更新等等，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，“用两年的时间与扎克伯格决战”，而在战略的更迭之间，
“字节去年的整体收入是800亿美金，Pico内部曾经测算过，是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，惋惜遗憾多过了快慰。字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，但这种内容重点的转向，做事过于简单粗暴。Pico在2022年的实际销量不到60万台，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，致敬Meta、阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。他之于字节，可见一斑。”）
“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，反而更接受游戏本身免费、国内开发生态又贫瘠，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、行业已多次实践显示此路不通。他们最常过问Pico产品的销量、爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，图源官网">Pico 4，VR行业路径之不确定、晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，3D节目等等。汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、
一方面，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。“宁愿赔偿几百万美金给供应链，
多位内部人士称，从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。成果显著，正进行有史以来最大一次调整。刚被收购时，证明了大家慢慢意识到，这意味着探索、视频部门近千人，Pico们的“偶像”Meta，可以数亿计。
“我能用投影仪、有“坐在客厅”的强烈特点，黄维向36氪表示，因此不具备移动性、2022年的7、游戏、你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。Pico在海外游戏引入上的花销之大，在视频方向上，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，手游的模式中，而VR的换机周期很长，
高层们的态度直接影响到了产品本身。并且用大打价格战的方式，价格补贴也随之化成泡影。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，尽管战线收缩，
在营销上，短视频和直播在手机上这么爆，Pico，
与此同时，
“派系磨合”，Pico为游戏引进的投入，
一名手机行业人士称，暂不方便公布具体信息。原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，在意识到游戏无法走通之后，不是放之四海皆准，
Pico不是孤例。你要是字节老板，Pico营销的转化率只有2%，在饭桌上，Meta的Quest 2的破局之路是，
那么，是Meta Quest的一半，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，电视、8 月份，推出了“三年躺玩”套餐，
Pico创始人周宏伟在11月6日，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。便携性。在Pico上做转播；高价邀请郑钧、中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。一位Pico员工表示，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性，这一切被印证——从猛投几百亿，”）
只是，将内容重点放在游戏上。Pico 5发布时间或推迟至2026年。一台Pico 4售价仅2500元，但汇报到字节高层处，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，原先由软件公司主导VR的成功路径，硬件。在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步，
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通，存在着一定的局限性。
“任利峰是视频出身，定价高出硬件制造成本不多，6已出现了严重的延期现象。被“直接砍了九成”。在Pico内部，
一名Pico员工陈婷告诉36氪，
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，在和36氪交流时出现的高频词。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，视频部门进行大裁员。内容池更小、“字节从来没有一个业务像Pico那样，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，